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卡莉:如何培养女性领导力
时间:2007年4月25日 作者:世界艺术品网
    她的第一份工作只是接电话的秘书。到1998年,她已经是“美国商界最有权力的女性”。在1999年,她当上惠普公司的CEO,并在2000年当选董事长,成为第一个集财富500强公司总裁、CEO、董事长三个职务于一身的女性。

  如果只是这样,卡莉·费奥里娜就跟ebay的惠特曼、雅芳的钟彬娴、百事的努伊也没有太多不同,不过是顶尖女性CEO中的一员罢了。但是,卡莉有一点不同:在2005年2月,她被董事会突然扫地出门,而且过程简单粗暴,没有解释,没有谢谢,甚至没有一句“再见”。经历了职场大起大落的卡莉,来给女性经理人提点建议,无疑更有发言权。

  四个月前,哈佛商学院一群女生听她分享了作为女性经理人的考验:客户选择脱衣舞俱乐部来谈生意;上司对客户介绍说她是部门的“花瓶”;在生意和喝酒分不开的亚洲,她多给酒吧侍者小费让他给她倒“假酒”;当她成为家庭的主要收入来源后,第一次婚姻破裂了;在惠普,传言她在办公室装修了一个粉红色大理石浴室,出差时带着专职发型师……

  这些女生也分享了两点,令卡莉吃惊。一是她们也遭到性别羞辱,女性的困境竟然20年没有改变。二是她们都有登上职场最高峰的大志,这可是卡莉在那个年龄没有的雄心。卡莉认为绝对办得到,因为领导力是后天培养的,而且女性具有低姿态、百折不回等优势。

  卡莉具体提了六点建议。

  一、要找到那些对你有信心、能够帮助你的人,而且加以利用。

  二、对于各种各样的对女性的偏见,要置之不理,不要让那些话成为你的负担。

  三、你并不能总是选择所处的环境,但能选择应对环境的方式。

  四、勤奋工作、勇于冒险、坚强。

  五、不要出卖灵魂。生命中最重要的事情,就是回首往事的时候能够说:“我做出了积极的贡献,而且行为正直。”

  六、永不言败。“我不是失败了,我只是被解雇了。”

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